En este nuevo ciclo, los mejores deseos del mundo para ti.

Hoy les proponemos que participen en nuestra tarjeta de fin de año interactiva vía Twitter.

Escribe en Twitter #MiMejorDeseo.dipmx.com, después pon el mejor deseo que se te ocurra y de inmediato aparecerá en una tarjeta en

MiMejorDeseo.dipmx.com

Al desear todos juntos, nuestros deseos serán más poderosos.
Feliz 2010. Nestor


Para Acceder a la tarjeta accede a:
===========================

http://mimejordeseo.dipmx.com/

Néstor Márquez

Presidente y Socio de dPM
Pte. Comisión de Investigación IAB México. Miembro del Consejo 2009.
VP Digital de Directa (Asoc. Mexicana de Mercadotecnia Directa)

di Paola | Márquez Comunicaciones Directas e Interactivas SA de CV.
Sierra Gamon 315 #1 | Lomas de Chapultepec | 11000 México DF | México.
http://www.diPaolaMarquez.com/

"Agencia de Nueva Generación"
Buenos Aires - Santiago - Bogotá - Ciudad de México - San Pablo


http://www.linkedin.com/in/nestormarquez

http://CustomerRelationships.blogspot.com

Unir políticamente lo culturalmente diverso

Este va a ser un post distinto, no va a ser técnico, sino político, por que aunque técnico, me siento un bicho político, y porque momentos como estos, las "fiestas", no importa mucho si la publicidad digital esta en suba o en baja, si los publicistas tradicionales se van a bajar del pedestal y entender esta nueva forma de relacionarse con la gente o si las redes sociales van a ser rentables y pueden ayudar a la marca o no. Lo importante es saber si tenemos futuro como sociedad, y eso, creo, que es aplicable desde México a la Argentina.

Esto se trata de otro tipo de redes sociales, de gente conectandose con gente. Por que pese que contamos cada vez más con tecnología espacial en nuestras manos, la gente se siente cada vez más sola, dividida y angustiada. A pesar que tenemos miles de amigos en Facebook distribuidos en puntos distantes del planeta, en Latinoamerica todavía hay profundas lineas divisorias entre la gente que no tiene esperanza y los que "parecen" tenerlas todas y que poco a poco se comienzan a dar cuenta que si no cambiamos, no hay esperanza para nadie.

Mas allá de las muertes en Ciudad Juarez o la muerte del capo de la droga Beltran Leyva y la irracional venganza de sus secuaces matando a toda la inocente familia del marino que murió en el enfrentamiento -esto en México- o de la inseguridad y el descontento crecientes en las calles de Argentina, nuestro sub continente esta sumido en la desesperación y el desánimo.

Les voy a compartir una historia que sucedió en Buenos Aires, en uno de los lugares mas aristocráticos de la ciudad, la Recoleta, en una de las calles mas refinadas del sub-contienente, la Avenida Alvear. Los personajes: Héctor Guillermo Bullrich, descendiente de una de las familias mas tradicionales de Argentina (para los que lo conocen, los creadores -entre otras cosas- de lo que se llama hoy como Patio Bullrich), la crème de la crème porteña, el otro, un piquetero que poco a poco se va ganando el respeto de muchos argentinos que antes lo miraban con desconfianza, un tipo que busca por uno y otro lado conseguir que nos demos cuenta que si seguimos haciendo las cosas como las estamos haciendo, no vamos a llegar a ninguna parte, su nombre es Raúl Castells. Esta es la nota que salió hoy en La Nación y que vale muchísimo la pena leer, al menos, a mi me movilizó muchísimo, y me dio muchísimas ganas de participar, de hacer algo mas de lo que estoy haciendo. Ojalá les sirva para algo. Saludos. Nestor

Para ver la nota de La Nación hacer click aquí.

Business Insider: 21 cosas que se volvieron obsoletas en la decada

Para ver la infografía hacer click aquí. Super recomendable.

James Cameron: The Future of Film (Avatar)

What will movies look like 15 years from now? Director James Cameron thinks they'll be bigger, sharper and in 3-D. Jorge Ribas sits down with the cast and crew of Avatar to get their take on the future of film.




Get more at http://news.discovery.com/

Y a cerca del juego (vía @Grizzluza)

… Continuar

wieden + kennedy london - the decade in review + Onedotzero

Vale muchísimo la pena ver esta década de trabajos de W+K London. Lleno de casos conocidos y referentes de la industria. RT @nikoleto

Aquí Onedotzero video case history, con la participación del diseñador computacional Karsten Scmidt, donde crearon una pieza unica de software generativo donde se seguían conversaciones digitales acerca de onedotzero a partir de blogs, twitter, flickr, vimeo y facebook, utilizadas para crear a identidad unica y cambiante constantemente.

onedotzero video case history

Posted using

onedotzero adventures in motion festival trailer 2009 from onedotzero on Vimeo.

Un video de Robots subido a YouTube será una Pelicula de Hollywood de 30 millones

El joven director Fede Alvarez imaginó una invasión de robots gigantes en Montevideo y la convirtió en un corto. Lo que no imaginó es que después de ver su cortometraje "Ataque de Pánico" en Youtube, una productora estadounidense le ofrecería un contrato millionario para hacer una película de animación.

Conozca los detalles en este reportaje de nuestra corresponsal en Montevideo Verónica Psetizki.



En el el Post Anterior en Culture Hacker hacen Referencia al corto Ataque de Pánico de Fede Alvarez de una pequeña productora uruguaya que tras lanzar un video en internet cerraron un millonario contrato con Hollywood ($30 millones de dólares) según confirma la BBC , luego que subieran a YouTube el video que muestra a robots gigantes invadiendo y destruyendo Montevideo. La película será espolvorizada por el director Sam Raimi que entre sus créditos se incluye a Spiderman y Evil Dead. La película será firmada en Uruguay y en Argentina.

El corto completo:

Para mas datos ver Culture Hacker y el Transmedia Business Model
… Continuar

Amphibia: Culture Hacker y el Transmedia Business Model

Hay posts que llegan en el momento indicado. Blogs que salen de la norma. Y temas cuya sola elección es un acierto y una ráfaga de aire fresco a la vez. Mientras unos y otros discuten en la industria de los medios online sobre el cobro o la gratuidad de la oferta de contenidos, o incluso sobre modelos tan mixtos como trasnochados, aparecen piezas exquisitas como éstas: Moving Filmmakers to a Transmedia Business Model.

Como la mayor parte de lo que publica el dream tema de “Culture Hacker”, el artículo de Robert Pratten no tiene desperdicios. En este caso, repasa el diseño de los modelos productivos audiovisuales. El paso paulatino de formas productivas que tienen el producto al final de la cadena a procesos en los cuales primero está el producto y luego el desarrollo. Donde producción y marketing son concomitantes. Donde se deja a la audiencia y la financiación que encuentren al producto. Donde el prototipo low cost es la activación del proyecto. Donde hacer es planificar.

Algo avanzamos en esa dirección en Modelos productivos: por qué importan más que los de negocios. Los desafíos financieros están en el rediseño de la fabrica.

(Via Amphibia)

Nota:

Culture Hacker es un blog que se focaliza en como la tecnología impacta el contado de historias. El consumo de medios esta cambiando y CH sigue el proceso de convergencia entre los juegos, música, film y tecnología y como este proceso cambia la forma en que las historias son contadas y liberadas a las audiencias.

Como parte de una creciente colección de recursos para la comunidad creativa digital, CH es una pieza angular de la red Workbook Project que se focaliza todos los aspectos relacionados a la sustentabilidad de aquellos que trabajan es el espacio del entretenimiento digital.

Ver el articulo de Culture Hacker Moving Filmakers to a Transmedia Business Model

Google: Los vídeos mas populares del 2009

Un listado de los vídeos mas populares del 2009. Los vídeos musicales son tan populares en Google que la compañía debió dividir la lista de los vídeos mas vistos en musicales y el resto. Dos de los vídeos ni siquiera se cuenta con los derechos como para poder pasarlos, ese es el caso de Susan Boyle y al menos en el caso de los americanos, no puede ver el clip de Hilson

YouTube’s Most Popular Clips: 10 Videos, a Lot of Music and Half a Billion Views
by Peter Kafka Posted on December 16, 2009 at 4:46 AM PT



Most Watched YouTube videos (Global):

1. Susan Boyle – Britain’s Got Talent (120+ million views)




Susan Boyle – Singer – Britains Got Talent 2009
by matrix1087

2. David After Dentist (37+ million views)

… Continuar

Directa: Premio Painani2009

Entrega Directa los Premios Painani* a las mejores campañas de marketing directo e interactivo mexicanas

Fueron premiadas 22 campañas en activación de marca, correo directo, Mobile marketing, marketing on line, programas de lealtad y telemarketing.

Se realizó la entrega junto con un Taller de Casos de Éxito en las instalaciones del Tec de Monterrey Campus Ciudad de México.

Coinciden talleristas y ponentes en la importancia de no olvidar lo básico: el consumidor.

La Asociación Mexicana de Mercadotecnia Directa e Interactiva realizó la Sexta Entrega de los Premios Painani a las mejores campañas de mercadotecnia directa e interactiva, en un evento con enfoque académico realizado en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.

Eduardo Achach, Presidente de Directa, señaló que la convocatoria de la Sexta edición de dichos premios resultó muy exitosa pues se presentaron 51 casos de éxito de 12 empresas concursantes y fueron premiadas 22 campañas en un trabajo de calificación en el que participaron 31 jurados, todos ellos destacados especialistas de la industria, tanto clientes como agencias y empresas de marketing directo.

Achach agradeció al Tec de monterrey el apoyo y la confianza para realizar en conjunto este evento en el que también se realizó el Primer Taller de Casos de Éxito de la Mercadotecnia Directa en el cual se presentaron 9 campañas triunfadoras, seleccionadas del Short List de los Painani. Asimismo invitó a las empresas a sumarse en los esfuerzos de Directa por extender el uso de la disciplina.

El taller inició con la conferencia Mercadotecnia Directa Hoy y En El futuro en la que participaron Néstor Märquez, Director General de la agencia di Paola Márquez y Adrian Bravo, Director General de Wunderman México.

Gerardo Guerrero, Director General de Directa, comentó que la realización de los Painani en el Tec de Monterrey, es el inicio de una serie de actividades destinada a vincularse con el semillero de los empresarios que toman las decisiones de marketing en México.

Añadió que Intersexión 2010 se llevará a cabo en conjunto con dicha institución y que además, Directa llevará a cabo con diversas instituciones de educación superior varios cursos, seminarios y diplomados en marketing directo para impulsar el conocimiento y uso de esta disciplina desde la formación profesional que se lleva a cabo en las universidades.

La Sexta entrega de los Premios Painani fue patrocinada por di Paola Márquez y Atento México, destacadas empresas del ámbito de la estrategia, el marketing on line y el ejercicio exitoso de los contact centers respectivamente.

En la entrega de los Premios Painani fueron premiadas diversas empresas que realizan acciones de marketing directo e interactivo en sus diversas aplicaciones y la buena noticia es que cada vez más empresas de productos de consumo recurren al marketing directo relacional para estar cercanos a sus consumidores y realizar negocios exitosos.

SE ANEXA LISTA DE PREMIADOS:

ACTIVACIÓN DE MARCA BRONCE
A la campaña
Safari Urbano
Realizada por
Area6
Para
Sony Ericsson

ACTIVACIÓN DE MARCA PLATA
A la campaña
Voodoo
Realizada por
Area6
Para
Area6

CORREO DIRECTO BRONCE
A la campaña
Efecto Mariposa
Realizada por
Area6
Para
Facileasing

CORREO DIRECTO ORO
A la campaña
Top 100 Customers
Realizada por
Wunderman México
Para
DHL Express

MARKETING ON LINE E-MAIL BRONCE
A la campaña
Maximizando el uso y resultados del canal e-mail
como medio de relacionamiento
Realizada por
Rapp México
Para
Cinépolis

MARKETING ON LINE INTEGRAL PLATA
A la campaña
Start a Party Here Transilvania
Realizada por
Wunderman México
Para
DIAGEO-J&B

MARKETING ON LINE INTEGRAL ORO
A la campaña
Ponle tu nombre a un avión
Realizada por
Media Contacts
Para
Volaris

MARKETING ON LINE INTEGRAL ORO
A la campaña
Mateo y el Mar
Realizada por
Ogilvy México
Para Metlife México

MARKETING ON LINE SITIO DE PROMOCIÓN BRONCE
A la campaña
MGD Sabor y Frescura
Realizada por
KTConexiones
Para
Miller -Promolatina

MARKETING ON LINE SITIO DE PROMOCIÓN PLATA
A la campaña
www.miestacion.com.mx
Realizada por
Proximity
Para
Pepsico de México

MARKETING ON LINE SITIO DE PROMOCIÓN ORO
A la campaña
Acelera tus fantasías
Realizada por
Area6
Para
Clorox de México-Armor All

MARKETING ON LINE VIRAL BRONCE
A la campaña
Perro WOW
Realizada por
Media Contacts
Para
Telmex

MARKETING ON LINE VIRAL ORO
A la campaña
Acelera.tv
Realizada por
Area6
Para
Clorox de México-Armor All

MERCADOTECNIA DIRECTA INTEGRAL BRONCE
A la campaña
Haz Equipo con Special K
Realizada por
Pauta Creativa
Para
Kellogg´s Company México

MERCADOTECNIA DIRECTA INTEGRAL PLATA
A la campaña
Tour Club del Chef Oropeza
Realizada por
Pauta Creativa
Para
Inmobiliaria Liverpool


MERCADOTECNIA DIRECTA INTEGRAL ORO
A la campaña Por un buen servicio
Realizada por Ogilvy México
Para American Express Company (México)

MOBILE MARKETING BRONCE
A la campaña Lanzamiento Ibiza
Realizada por KTConexiones
Para Seat México

MOBILE MARKETING PLATA
A la campaña Zona Sprite
Realizada por KTConexiones
Para Coca-Cola

PROGRAMAS DE LEALTAD PLATA
A la campaña Cadena de Lectores
Realizada por Pauta Creativa
Para Editorial Santillana

PROGRAMAS DE LEALTAD ORO
A la campaña Dolce Gusto
Realizada por Ogilvy México
Para Nestlé Mexico

TELEMARKETING BRONCE
A la campaña Un servicio diferente para empresas excelentes
Realizada por Atento Mexicana
Para BBVA Bancomer

TELEMARKETING PLATA
A la campaña Volando con las alas del éxito
Realizada por Atento Mexicana
Para Volaris

¿Por qué Painani?

• Los PAINANI eran los antiguos mensajeros del mundo náhuatl.

• Entrenados desde niños para correr grandes distancias, eran capaces de enfrentar los obstáculos y peligros con inteligencia, valentía y astucia.

• Por ello, durante la grandeza de la civilización náhuatl, los PAINANI entregaron eficientemente la información o los regalos y tributos de los que eran portadores.

• Por su fortaleza y eficacia, los PAINANI tuvieron un papel estratégico en las guerras que enfrentaron los mexicas. Muy a menudo, debido a sus proezas, los PAINANI fueron premiados con cargos militares, nobiliarios y homenajes por parte de la sociedad prehispánica.

• En la Asociación Mexicana de Mercadotecnia Directa, elegimos este símbolo para destacar la constancia y la precisión del marketing directo mexicano y su papel estratégico en el éxito de los negocios.

US Interactive Marketing Forecast, 2009 To 2014 Spend Will Reach Nearly $55 Billion As Interactive Cannibalizes Traditional Media

Interactive marketing will near $55 billion and represent 21% of all marketing spend in 2014 as marketers shift dollars away from traditional media and toward search marketing, display advertising, email marketing, social media, and mobile marketing. This cannibalization of traditional media will bring about a decline in overall advertising budgets, death to obsolete agencies, a publisher awakening, and a new identity for Yahoo!.

TABLE OF CONTENTS
Interactive Will Cannibalize Traditional Media
Interactive Marketing Spend Will Near $55 Billion By 2014
WHAT IT MEANS
Interactive Trends Will Redefine Your Business
Supplemental Material
Related Research Documents

Hay dos reportes que se pueden bajar en To Download Forrester US Interactive Marketing Forecast 2009-2014

Sondeo de Anunciantes 2009 IAB México

Ciudad de México, Diciembre 8, 2009 - Durante el próximo año el 85% de las marcas líderes en diversos sectores afirman que destinarán un mayor presupuesto a diferentes estrategias de publicidad en Internet, de acuerdo con datos de un sondeo aplicado por IAB México a los principales anunciantes del país.

El sondeo refleja que el 84.6% de los directivos de marketing de empresas de las industrias automotriz, alimentos, productos de consumo, educación y financiero ven Internet como un tema estratégico en su plan de comunicación para el 2010.

De acuerdo con el estudio aplicado a 40 anunciantes líderes en el mercado mexicano, las marcas consideran que las estrategias de comunicación en línea les permitirán potenciar los esfuerzos de construcción de marca, incrementar la intención de compra en el usuario y mejorar la relación con el cliente.

Las marcas participantes mencionaron que canalizarán más recursos a las estrategias en Internet y de Mobile Marketing durante el 2010, en contraparte los presupuestos orientados a otros medios mantendrán similares o menores niveles de inversión comparados a los del 2009.

Durante 2010 los anunciantes instrumentarán cambios dramáticos en la manera de comunicarse con el consumidor digital en la red. Por ejemplo, planean aumentar la cantidad y calidad de sus sitios corporativos (89% de la muestra), proyectan más presencia de minisitios de marca (92%), calendarizarán un mayor número de activaciones de display en sitios y portales de terceros (97%), y consideran una mayor inversión en search marketing (100%).

De igual forma, el 94.5% de los anunciantes participantes declararon que durante el próximo año contarán con algún tipo de actividad comercial o de creación de marca en las redes sociales.

El sondeo fue respondido por American Express, Bimbo, BMW, Colgate Palmolive, Danone, Ford, Nestlé, Seguros Bancomer, Suzuki, Coca-Cola, CPTM, HSBC, Kellog’s Unilever, UVM, Volaris, VW entre otras marcas con inversión publicitaria en el mercado nacional.

Durante 2010 el 85% de los anunciantes crecerá su inversión en publicidad interactiva

• Ven las marcas a Internet y al Mobile Marketing como tema estratégico.

• Construcción de marca, Intención de compra y Generación de diálogo, los principales objetivos buscados

• Redes Sociales y Search, esenciales en los planes de medios

AdAge: El libro de las Diez: Agencias de la Decada

AdeAge (December 14, 2009):

1. CRISPIN PORTER & BOGUSKY

Crispin Porter & Bogusky began the decade with just over 100 staffers and a reputation as a strong regional shop that had done award-winning anti-smoking work. The MDC Partners agency will enter 2010 with more than 900 staffers, a client list including marketers such as Burger King, Microsoft, Domino's and The Gap, and its portfolio stuffed with the some of the most memorable marketing campaigns of the century thus far. Having successfully moved its center of gravity from southern Florida to Boulder, Colo., creative legends Alex Bogusky and Chuck Porter have gone international in their own distinctive way: by buying the Swedish digital shop Daddy and rebranding it CPB Europe.

2. R/GA

In 10 years, R/GA has shrugged off its film- and print-production roots to become the premier digital agency, a dominance exemplified by Nike Plus, which introduced the idea of platform-based, utility-driven marketing to many. The platform allows runners to log running data by syncing Nike footwear with iPods, and, years later, it still stands out as a prime example of how marketing content can create consumer value. Under Chairman-CEO and Chief Creative Bob Greenberg, the Interpublic agency's client list has included heavyweights such as Nokia, Verizon and IBM, and most recently, Walmart and MasterCard. Today, it counts more than 600 employees worldwide, with offices in London and San Francisco, and has plans to grow its global footprint. R/GA is already showing signs of its next evolution into a full-service agency with digital at its core: It recently won full creative agency-of-record duties for Ameriprise Financial.

3. TBWA

The marriage of scale and creativity in advertising is usually not a long one, but TBWA has demonstrated that being a global network doesn't mean the bean counters have to take over. Under the leadership of Jean-Marie Dru, CEO Tom Carroll and creative icon Lee Clow, TBWA grew into a thriving global player this decade, combining the creative chops of a lean micro-network with a much bigger footprint. Standout work for Pedigree, Mars and, of course, Apple, whose "Get a Mac" campaign could rightly be called the campaign of the decade and remains a testament to the power of a well-executed creative idea.

4. MOTHER

Mother pioneered the agency-as-brand approach, dealing fearlessly with clients and putting creativity and playfulness center-stage. The independent agency employs 400 people across three continents, and it's spawned 20 new companies, including Naked -- now a global player in its own right -- as well as Mother, New York; Madre, Buenos Aires; digital agency Poke; and design agency Saturday. The agency established an advertising-as-entertainment approach that has been widely imitated, and much of its work is now a mainstay of British culture. Its Coca-Cola "I wish" commercial was the first non-U.S. spot for the main Coke brand to run in the U.S.

5. AKQA

AKQA has managed to grow into one of the top global digital agencies while keeping its creative prowess and independence. Not bad for a shop whose operations were confined to the U.K. at the decade's start. In 2001, consultancy Accenture invested in the company to bring now-CEO Tom Bedecarre's agency, web developer Magnet Interactive into the family, which helped establish the brand's footprint in Europe, Asia and the U.S. Since then, the network has survived the dot-com bust and built itself up again to 750 people in six offices. Its roster has included Nike, McDonald's, BMW and Visa. AKQA has also made its mark by designing non-ad brand platforms for Microsoft (the user interface for Xbox 360) and Fiat's recent EcoDrive application that mines data and stores it on USB keys in cars.

6. GOODBY, SILVERSTEIN & PARTNERS

Goodby, Silverstein & Partners, like Crispin Porter & Bogusky, is an illustration of what happens when an agency forsakes silos and its ego to simply focus on the work. Located only in San Francisco, Goodby combines new-business performance, creativity and business smarts to remain on the short-list of top shops in the land, with a client list that includes Sprint, Frito-Lay, HP, Yahoo and Haagen-Dazs. In 2007, it won Ad Age's Agency of the Year after demonstrating some strong digital work. Since then, it's continued to show that a one-stop-shop for creative solutions is the model for an advertising agency in our day and age.

7. EDELMAN

Without holding-company backing, independent PR shop Edelman has not only come through two significant recessions this decade, but it has also managed to solidify itself as the leading agency and most recognizable name in the entire industry. Whether it's through the use of traditional PR tactics or the development and implementation of digital, blogger and social-media programs, the agency continually breaks new ground in the world of communications and has redefined the role PR agencies are playing in the marketing mix. Led by the PR industry's most influential voice, CEO Richard Edelman, the agency, whose client list includes some of the biggest brands in the world, such as Walmart, Starbucks, Burger King, Microsoft and Pfizer, will rack up nearly half a billion in worldwide revenue in 2009. The only major hiccup these past ten years was the Wal-Mart Across America blog snafu back in 2006.

8. WEBER SHANDWICK

Not many agencies come out the other side of mergers with their health intact. Fewer still make the whole bigger than the sum of their parts. But Weber Shandwick, not even a full decade since it was incorporated in 2001 after a series of mergers between three shops, has successfully pulled off the complicated act of a major agency merger. Described by many as the most professional agency in the sector, the Interpublic Group of Cos. shop is the largest PR firm in the world, with offices in more than 70 markets globally. And its client list is a who's who of blue chip marketers including General Electric, Unilever, Johnson & Johnson, MasterCard, Microsoft and Verizon.

9. BBH

Bartle Bogle Hegarty was 18 years old in 2000, and had just sold a minority stake to Leo Burnett, the first deal of its kind. In the decade since, BBH London, Singapore and New York were joined by BBH Sao Paulo, Shanghai and Mumbai, securing the agency's place in history as the model of the tightly branded yet truly global micro-network. In the past 10 years, BBH won -- and kept -- some of its biggest clients, including KFC, Barclays, Vodafone, Omo, British Airways and LG, while retaining two founding client Levi's. Often a step ahead of the rest of the industry, BBH launched the first music publishing company in advertising, a content department, and created an engagement-planning function and brand-invention arm Zag.

10. BBDO

This decade has been brutal on Madison Avenue's giants, now faced with a stark reality: Modernize or die. It's a nearly impossible task, but Omnicom Group's BBDO has made a go of it. In the capable hands of worldwide CEO Andrew Robertson, BBDO managed to become a new-business machine in the middle part of the decade. It netted Agency of the Year honors in 2005. And, despite once being known primarily as a factory for TV spots, BBDO has managed to display some digital acumen on work for M&M's and HBO. Massive challenges loom during the new decade: BBDO and parent Omnicom need to recover quickly from the crumbling of their relationship with Chrylser, not long ago its largest client.

Nota original en AdAge

PD: Daniel Morel: y Wunderman ? mucho bla bla bla pero nada ...eh?

Ikea cambio el catalogo por una aplicación de iPhone y quiere Co-crear con sus consumidores

La aplicación de iPhone sera lanzado inicialmente para el mercado de UK con la version del catalogo ingles, que estará disponible para descarga desde hoy 3 de diciembre. Pero lo mejor de todo es que planean mejorar la aplicación a partir de los comentarios de los clientes, ya que buscan generar la aplicación mas intuitiva posible según lo que definen como la experiencia de cliente IKEA.

Software Takes Commands - Lev Manivich

Con un Tweet de Pablo @Mancini llegue al libro Lev Manovich - Softare Takes Commands y lo comencé a leer, parece muy bueno. y se puede descargar en forma gratuita (en el link anterior ). Después me gustaría compartir algunos comentarios. Para empezar:

... este "algo" es software. Buscadores, sistemas de recomendación, aplicaciones de mapas, herramientas para blogs y de ofertas, clientes de mensajeros, y por supuesto, plataformas que le permite a otros escribir nuevo software - Facebook, Windows, Unix, Android - están en el centro de la economía global, la cultura, la vida social y recientemente en política. Y este "software cultural" cultural en un sentido que es directamente usado por miles de millones de personas y que transporta "átomos" de cultura (medios e información, tanto como interacciones de humanos alrededor de esos medios e información) - es solo la parte visible de un universo de software mucho mayor.

Saludos.

The Future of Communications (Tomas Crampton)

Video: Branding y Experiencia de Cliente

Este video de Brandon Schauer muestra con unos cuantos diagramas la relación recíproca entre marca y experiencia del Gracias por compartirlo Brandon (Thanks for sharing it Brandon). Via el Blog de Pere Rosales, gracias Pere por compartir.

Untangling brand and customer experience, in 10 minutes or less from Brandon Schauer on Vimeo.

Usuarios de internet como percentage de la Población

Continuando la conversación de Performance Marketing vs Branding

Hace tiempo Rafa Jimenez (@Rafael_J) publicó una de las tantas excelentes notas a las que nos tiene acostumbrado. Haciendo referencia a Performance Marketing ves Branding, generó una productiva conversación que empezó en el Sitio de Substance, siguió en Customer+Relationships y llegó NetAdBlog de Andy Snitcofky (@AMS), reproduzco aquí parte de la discusión generada ya que vale la pena tenerla presente y profundizar el tema. Yo creo que la discusión no esta agotada y me propongo echarle un poco de combustible para ver si revive.

Samsung Mobile Explorers

… Continuar

¿Estas listo para el movimiento de Co-Creación? análisis del articulo de Venkat Ramaswamy

Para ver el article "Are you ready for the co-creation movement" de Venkat Ramaswamy